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频道:淘宝彩票APP 标签:早晨插母亲正月十五夜 时间:2019年05月14日 浏览:259次 评论:0条

本文章为原创。

1940年5月10日,德国开端履行美团外卖商家版,曼施坦因方案,cba路程代号为“黄色方案”(Fall Uelb)的作战方案,拉开了法兰西战的前奏。法兰西战役分为两个阶段:榜首阶段,德军以装甲部队为主力的A集团军群从阿登林区(Ardennes forest)打破,横扫法国北部,开拔英吉利海峡,与从北部前来的B集团军群会集,粉粹了盟军的左翼,占据了荷兰、比利时和法国北部;第二阶段,德军兵分两路南下,对法国剩余部队进行了切割围住,迫使法国屈服。“曼施坦因方案”(Manstein Plan)便是德国榜首阶段作战的辅导方案。可是,“曼施坦因方案”并非德军举动的官方代号,德国对法国的作战方案从拟定到施行,一向运用的是“黄色方案”的代号。

1939年10月19日,德军总参谋部下达“黄色方案”的开端版别,该方案根本上是“施利芬方案”(Schlieffen Plan)的翻版—主攻方向定在比利时中部。时任德军A集团军群总参谋长的曼施坦因(Erich von Manstein)对该方案提出质疑,并于12月向大本营提交了对西线攻势的主张,其间心内容是将主攻方向改为比利时酒酿圆子东南的阿登区域。曼施坦因为了压服陆军总司令部采用他的主张而不懈尽力,他自己也因而被贬职。在阅历了弯曲的进程后,在毕竟版别的“黄色方案”中,曼施坦因的中心战略思维总算被采用—德范治刚军的主攻方向确定在了阿登区域。因而,dolphin1940年5月德军施行的“黄色方案”,实际上是“曼施坦因方案”的修正版别。

对法战役完毕后,纳粹当局狂热地揄扬这一方案是首脑的“天才想象”;二战完毕之初,参加制定“黄色方案”的德军前总参谋长哈尔德(Franz Halder)则将对法战役的成功归为自己的劳绩。因而,曼施坦因在方案构成中的要害效果长时刻不为人知。直到英国军事理论家李德哈特(B. H. LiddellHart)在20世纪50年代对此进行了报导并以曼施坦因的姓名命名了该方案之后,曼施坦因想象出的、代替了开端“黄色方案”的作战方案才被广为知晓。

长时刻以来,我国学术界尽管对法国败降原因的研讨获得了许多效果,但并没有对“曼施坦因方案”成功的原因作过专门的论说。经过研讨“曼施坦因方案”,不只能更直观地提醒法国敏捷败降的原因,并且有利于研讨德国“闪击战”的作战款式。有鉴于此,本文拟从军事视点对“曼施坦因方案”成功的原因试作论析。

一“山的那一边”:德、法两边战略方案之间的互动效应

战役是两股力气的彼此磕碰,往往体现为两边力气的彼此抵消,旗鼓适当的两股力气会经过殊死搏斗决出输赢。可是,假如两边的战略举动发生了彻底有利于其间一方的互动效应,那么成果或许便是一边倒。对这种观念最直观、最生动的表述来自德军前总参谋长施利芬(Alfred von Schlieffen)的《坎尼研讨))(Cannae Studies)一书:“一个彻底的坎尼会战在前史中很少见。要想到达这个目的,则一方而需求一位汉尼拔(Hannibal),另一方而需求一位法罗( Faroe)。他们协作始能到达此种巨大目的。”这句话的意思是,迎太基戎行在坎尼会战中之所以完成了对罗马军团的完美合围,主帅汉尼拔的才智固然是重要原因,但罗马主帅法罗也发挥了重要的效果。假如不是后者指挥罗马军团一味地在阵线中心冒进,仅凭汉尼拔的合围战术并不能完成对罗马军团的彻底合围。正是罗马军团在正而的冒进与迎太基戎行在两翼的合围举动发生了激烈的互动,才使得汉尼拔彻底围歼了罗马军团,坎尼会战遂成为军事史上最经典的战例之一。相同,在1940年的西线战局中,德、法两边战略举动的互动,是“曼施坦因方案”成功的根本原因。

1.战略互动的根底:德、法依据战略窘境对“施利芬方案”的彼此预判

英国获得滑铁卢战役成功的功臣惠灵顿公爵(Duke of Wellington),总喜爱在漫步时远眺深思。当有人问他在考虑什么问题时,他说:“为了猜想山那儿的状况。”“山的那一边”被后人引申为对敌人心思的估测。在拟定作战方案时,对敌方进行战略预判是非常要害的环节,任何战略方案的制定都以对敌方状况的考虑和对敌方举动的预判作为条件。英国前史学家贝内特以为:“在战役中,博弈的两边会依据他们把握的不完整的信息来预判对方的战略。”1940年德、法的作战方案相同树立在对敌方的战略预判根底之上,两边进行战略预判的依据便是堕入窘境的战略局势和“施利芬方案”。而这种战略预判便是两边战略方案发生互动的根底。

在战役迸发前,德、法之间的战略局势己经堕入一种美团外卖商家版,曼施坦因方案,cba路程窘境。因为两边在接壤的边境线上别离修筑了齐格菲防地和马奇诺防地,直接进攻必定构成巨大的伤亡。而对这种战略窘境,德、法不谋而合地采用了“直接战略”,只不过规模有所不同:德国挑选从低地国家迂回,而英、规律想象在更大规模内施行“直接战略”,如空袭苏联高加索油田以损坏德国的石油供给,在波罗的海突击德国运送铁矿石的船队,从希腊方向要挟德军侧后,等等。一同,荷兰、比利时的中立也影响到这种窘境。两边谁先进入荷、比,就会背上侵略者的恶名,在言论上会堕入被迫。但一战的前史和希特勒上台后的种种劣行标明,德国会毫不犹豫地损坏这种中立。在这种战略局势下,法国自然会美团外卖商家版,曼施坦因方案,cba路程预判德国将经荷、比发起进攻。

德、法之间的战略窘境因“施利芬方案”而加重。假如说两边边境的防地是构成战略窘境的物质根底,那么“施利芬方案”则在思维意识上强化了这种窘境。

19,20世纪之交,德军总参谋长施利芬提出了“施利芬方案”,其间心思维是会集优势军力,经过荷兰、比利时迂回进犯法军侧后。这一主意好像为处理战略窘境提八珍汤供了一了百了的思路,以至于美国史学家特伦斯祖贝尔以为,施利芬的战略思维给德国“供给了一个永久性的、牢靠的战役方案,而他的继任者需求做的,便是施行这一方案”。并且,与1914年比较,1940年德、法鸿沟的状况对德国更为晦气,经过低地国家迂回法国侧翼无疑成了最合理的方法。因而,两边都把目光紧紧地盯在“施利芬方案”上:法国预判德国将重启“施利芬方案”是非常合理的,因为德国开端版别的进攻方案也确实是“施利芬方案”的翻版;一同,曼施坦因预判法国将对“施利芬方案”的重启有所防范。依据曼施坦因的说法,“在1940年咱们就透彻地了解了这些法国战略和策路的准则”。曼施坦因在制定方案时也着眼于“施利芬方案”,只不过他依据法国对“施利芬方案”或许的反响来制定彻底针对性的、愈加丧命的冲击方法。德、法依据战略局势的窘境和“施利芬方案”对对方的战略预判是两边战略方案发生互动的根底。

2.两边战略方案的互动效应:彻底合作德国的攻势

依据开端的“黄色方案”的布置,B集团军群下辖30个步卒师、9个装甲师夫军耍流氓、3个摩托化师,担任主攻,占据荷兰、比利时;A集团军群下辖22个步卒师,向阿登林区发起进犯,维护三生三世十里桃花小说B集团军群的侧翼;C集团军群下辖2个集团军在马奇诺防地当而佯攻。战役方针为横扫低地国家,击退英法联军,占据比利时、荷兰的港口。

曼施坦因以为该方案有两个缺点:一是该方案是“施利芬方案”的翻版,而盟军必定对德军重启“施利芬方案”有所防范;二是该方案没有全而、彻底歼敌的思维,仅仅是要获得对比利时北部盟国戎行的部分成功,其成果必定会和1914年相同在西线构成僵局。曼施坦因于1939年12月18日向大本营提交了对西线攻势的主张,主张对德军的主攻方向和军力装备进行严重调整。曼施坦因的方案有两大要害。榜首,他判定盟军主力会在北翼反抗德军对比利时的进攻,所以德军的主攻方向挑选在盟军北翼的侧后—阿登林区。为了完成敏捷打破,布置在阿登区域当而的A集团军群应装备强壮的装甲部队,步卒师的数量也应得到加强。会集强壮的装甲集群在阿登林区完成对盟军阵线中枢的打破,切割围住并全歼盟军北翼是“曼施坦因方案”最中心的战略举动。第二,德军在合围盟军北翼时,应一同在马斯河与瓦兹河之间的广大地域采用攻势举动。该举动不只能够破坏法军预备队或许的反突击,维护装甲部队的侧翼春花厌,并且还能阻比法军在南部构成一道巩固的、接连的正而防地。彻底消除盟军北翼并阻比法军在南部树立接连正而,是“曼施坦因方案”的首要目的。但在毕竟版别的“黄色方案”中,在马斯河和瓦兹河之间的攻势举动没有被采用,也因而,从战略艺术的视点看,1940年5月德军施行的“黄色方案”仅仅“曼施坦因方案”的简化版别。

法国的作战方案—"D方案”的军力布置为:第1集团军群为左翼,下辖法军第1、第2、第9集团军和英国远征军,共51个师,布置在法、比边境隆维(I,ongwy)至敦刻尔克一线,战役一旦迸发,其间的34个精锐师马上进入比利时境内,在安特卫普一卢万(Corgoloin)一那慕尔(Namur)一线树立巩固防护,抵挡德军装甲师;第2集团军群和第3集团军群为右翼,下辖43个师(包含驻扎马奇诺防地的9个师),驻扎隆维至瑞士边境;其他9个师作为预备队。值得留意的是,包含法国仅有的3个装甲师和英国远征军在内的最精锐的部队全都装备在第1集团军群内,预备队中简直没有能够应对突发状况的机械化部队。

将强壮的左翼推动至比利时是“D方案”最中心的举动,而这种举动显着是以假定德军会依照“施利芬方案”的道路进攻为条件的。盟军将最精锐的戎行布置在北翼“充沛证明了他们坚信德国人会经过比利时发起进犯”。在将很多精锐部队投入左翼的一同,法国也投入很多军力驻扎马奇诺防地。将重兵集团投入两翼之后,法国阵线的铰链处非常单薄:而对比利时阿登林区,从那慕尔到色当长达75英里的阵线仅仅由“全军中战役力最弱的”第9军团的8个师防卫。尽管这种装备好像有必定的合理性,因为德国和法国其时的大多数战略家都以为,阿登林区是“难以经过的”,“轮作大规模的步卒进犯都是不或许的,当然别说是坦克的举动了”。法国陆军总司令甘默林将军在其1940年2月呈报给国防部长达拉第的“军事方案”中,乃至没有提及阿登。这是盟军最高统帅部犯下的一个巨大的过错:被忽视的阿登林区毕竟敲响了法兰西的丧钟。

两边的战略方案其实存在着奇妙的联络。假如德军施行开端的“黄色方案”,那么德军的成功会“非常有限并且价值昂扬”。因为法国的方案是彻底针对德军重启“施利芬方案”的。“曼施坦因方案”却扭转了这种态势,两个方案的中心举动将会发生有利于德国的互动效应。法军方案对阿登区域防护的忽视非常有利于德军装甲部队的快速打破;而法军推动至比利时境内华若言,又使得左翼各师对德军在其侧后的突击束手无策。这种互动效应无疑促进了“曼施坦因方案”的成功。

3.互动效应在战局中的完成

1940年5月10日,当西线的战役打响之后,德军和盟军别离敏捷施行各自的方案。德军B集团军群在伞兵的合作下攻入荷兰、比利时,A集团军群的装甲部队也开端穿越阿登森林;盟军的左翼则依照预订方案敏捷行进比利时。到了5月12日,就预订的战略方针而言,两边的方案都获得了“成功”,法国对左翼的态势一度很达观,并且因为在比利时开展得过于顺利,法国一度置疑德军在低地国家的举动或许仅仅佯攻。后来,丘吉尔在回想录中证明了这种达观观点:“到12日夜间,没有理由以为战役进行得晦气。”可是,两边战略方案的中心举动己经发生了有利于德军的互动。德国装甲集群敏捷穿越阿登森林,于5月13日忽然呈现在色当要塞而前。法军在色当的单薄防护使德军简单打破了盟军阵线的中枢方位,盟军南北两翼被切割。而此刻盟军左翼行进比利时恰恰有利于德军合围目的。盟军北翼在比利时行进得越深,在德军B集团军群的控制下,法军左翼美团外卖商家版,曼施坦因方案,cba路程向南的撤离举动就越困难,他们对德军装甲部队在其背面突击的反响也就越乏力。这种互动的效果恰恰和施利芬当年所预期的抱负效果共同。而法军的军力装备和战略预备队机动性的缺失又加强了这种互动的效果,因为包含装甲师在内的简直一切精锐部队都尽数投入左翼,法军预备队既无法及时添补阵线中心的zippo打火机缺口,也没有满足的装甲部队对德军装甲集群施行反击,只能眼睁睁看着北翼的精锐部队被合围。

1940年5月20日夜,德军第2装甲师开拔大西洋岸,阻断了盟军北翼与其他戎行的联络;5月21日至24日,德军各装甲师连续抵达英吉利海峡,锁紧了围住圈。此刻,盟军左翼尽管没有被消除或许屈服,但己经被德军压榨到了敦刻尔克邻近,在战略上己彻底孤立。尽管大部分被围盟军在6月初撤离到了英国,可是盟军左翼己不复存在,“曼施坦因方案”的首要方针己经到达。

这与坎尼会战的状况是多么类似。假如说汉尼拔和法罗在战术上的互动成果了坎尼会战的传奇,那么这种互动在1940年再次演出,成果了“曼施坦因方案”的成功。

二“曼施坦因方案”的优势和方案中心举动的坚决施行

相对于法国最高统帅部中规中矩的方案,曼施坦因的方案在创造性和艺术性上无疑远超对方。

1."曼施坦因方案”的优势

“曼施坦因方案”有多方而的优势。首要,曼施坦因成功预判了法军的战略目的。“法国的军事思维历来很简单被其敌人德国把握”,而曼施坦因的军事天才使德国再一次把握了法军的意向。英国史学家贝内特以为曼施坦因经过“超对策”的考虑方法意料到了盟军的战略。正是依据曼施坦因对法国战略目的的成功预判,才引发了两边方案的互动效应。

其次,斗胆地提出在阿登区域进行打破,达成了战役的忽然性。曼施坦因期望运用装甲部队的快速性和强壮的突击才能,敏捷经过阿登林区,打破法军防地上最单薄的地带为此,曼施坦因还专门请教了被誉为“德国装甲兵之父”的古德里安将军。古德里安彻底认可这个方案的可行性,并且提出:“在此次举动中有必要有满足数量的装甲师和摩托化师,最好全部都用上!”尽管地势对德军装甲部队的大规模机动构成了困难,但正如李德哈特所说,“只需德军能在法国统帅部没有留意到危险之前,敏捷经过比利时南部的森林地带,则法兰西的崎岖平原就会彻底露出在他们的而前—那是一个坦克势如破竹的抱负战场”。别的,李德哈特以为,“色当坐落中心轴线上,所以能够向任何方向滚动,一同要挟到几个不同的方针”,这就使德军在战略上增加了弹性,并且使法军因无法判别德军的进攻方向而暂时瘫痪。这一优势或许是曼施坦因自己也未想到的。丘吉尔也证明了盟军而对的这种莜面态势。他回想道,在5月13日,“法国最高统帅部还弄不清楚:德军主力是要经过卢森堡进攻马奇诺防地的左翼呢,仍是要经过马斯特里赫特,前往布鲁塞尔”。

毕竟,希特勒和陆军总司令部对“曼施坦因方案”进行了修正,大大加强了德军在阿登林区的突击军力,确保了方案的成功。德国闻名二战史家卡尔海因茨以为,“曼施坦因方案”与希特勒开端的主意是共同的,这或许也是希特勒很快承受“曼施坦因方案”的原因。经过希特勒的干涉,7个装甲师、3个摩托化师组成的突击力气己大大超过了曼施坦因自己的想象,如此强壮的装甲集群无疑为A集团军群在阿登林区打破举动的成功供给了确保。

2.古德里安将军确保了方案中心举动的坚决施行

德国军事思维家戴布流克以为:“在战略范畴,拟定方案并不难,而最难的却是方案的彻底履行。”除了自身的优势之外,方案的中心举动(在阿登林区的打破)能够得以坚决施行也是其成功的确保。德军在阿登林区的打破尽管足以完成丧命的奇袭,但其危险也是非常巨大的,李德哈特也供认:“差遣这样很多的坦克和摩托化车辆经过如此险阻的区域是一个非常勇敢的冒险。”并且,装甲师在推动进程中不断露出的侧翼对指挥者而言肯定是巨大的心考虑验,假若对方案没有十足的决计,方案或许半途流产。果不其然,德军装甲师在打破色当后一路高歌猛进,可是装甲师获得的开展越大,希特勒就越忧虑其侧翼,并在5月15日、17日两次命令装甲部队中止行进,等候步卒师的跟进。而时刻是德国装甲部队打破举动最要害的要素,中止行进无疑会对“曼施坦因方案”的施行构成丧命结果。

要害时刻,正是因为时任第19装甲军(德军装甲兵团的中坚力气)军长的古德里安将军的坚持,“曼施坦因方案”的中心举动才得以坚决施行。曼施坦因以为,古德里安对该方案施行中的热心是获得成功的重要原因。李德哈特也指出:“没有古德里安,德国也不或许坚持那个具有战略意义的决议方案。”古德里安担任装甲部队的指挥是再适宜不过了。古德里安以为,装甲师不应该过火忧虑侧翼的要挟,应向敌方纵深进行斗胆果断的打破。因而,他专心只想尽快向英吉利海峡突击。为了使装甲集团军司令部赞同装甲部队继续行进,他乃至在17日以辞去职务来要挟克莱斯特大将。总算,他的尽力换来了“军部留在原地的状况下进行装备侦办”的答应。古德里安当即带着他的装甲部队直奔英吉利海峡,并且为防比再次遭到来自上司的搅扰,古德里安在进弃号免费网站军途中关掉了无线电。古德里安曾做过一个形象的比方:“装甲部队一旦上路,就要凭仗一张车票一向坐到终点站!”正是他对向海峡突击举动的坚决施行,确保了“曼施坦因方案”的成功。

三军事思维和作战形式的优势

1935年,希特勒撕毁了《凡尔赛和约》中对德国军备的约束条款,开端揭露开展坦克部队和空军德国的军事思维、军事技术和作战形式随即得到了巨大的开展。而比较之下,法国对军事范畴革新的反响要愚钝得多。部分法国将领以为贝当和魏刚作为传统实力的代表,给法军军事科技的开展平添许多紊乱。可是需求留意的是,德国在新技术装备上对法国的优势其实并不显着,坦克、飞机均是如此。战役迸发时,法国和英国具有的坦克总数多于德国:法国具有坦克3 060辆(其广播体操中新式坦克2 460辆),英国具有229辆;而德军具有的坦克仅为2 439辆,其间仅有600辆中型坦克马克111、马克W型坦克,其他的均是轻型坦克。相同的问题也呈现在空军中。战役迸发之时,两边在飞机数量上大致持平,大约各有3 000架飞机,可是德国空军的备用发起机仅能弥补和修补5%的飞机,而正常状况下,德国技术人员以为备用配件至美团外卖商家版,曼施坦因方案,cba路程少要保持3000;并且德军的轰炸机大部分己经适当老旧,纳粹空军的领导层以为它们大多数是己近抛弃的过期品。显着,德国的空军优势也是不显着的。在军事技术、军

事装备并无显着优势的状况下,之所以德国的装甲部队和空军获得了压倒性的优势,是因为先进的军事思维和作战形式发挥了效果。首要体现在装甲部队作战理论和地空协同战术两个方而。

首要是装甲部队作战理论和作战实践方而。尽管德国装甲部队的开展晚于法国,但其作战思维要远远优于法国。古德里安以为,“坦克有必要在与一切军种的协同中居头号位置”,其他要素都应合作坦克的特色;装甲部队必定要会集运用,不行涣散。不八达岭长城门票同于法军将坦克分配给步卒师作为步卒的辅佐力气,德军会集运用坦克,树立了10个独立的装甲师,并将装甲师和摩托化步卒师编为3个装甲军,其机动性和进犯力有着巨大的优势。法国也有优异的坦克战专家,法国将军们在“里永审问”(Ri-om Trials)中供认,古德里安的装甲战思维包含了戴高乐的装甲战思维。但很惋惜,其时的法国并没有人注重戴高乐的思维,前坦克兵司令迪菲约(Jacques Dufilho)和坦克兵总监凯勒(Martin Kel-ler)将军乃至给陆军总司令甘默林写信,坚持“戴高乐上校的定论有必要加以回绝”。在法国人眼中,坦克的效果是合作英豪联盟簿本步卒的进攻,并且因为美团外卖商家版,曼施坦因方案,cba路程现代战役强壮的火力,坦克的生存才能会很差,决不能脱离火力维护的规模。因而法国坦克很少装备5公里以上的燃料储藏。直至战前,法国红域小视频仅有的6个装甲师(3个美团外卖商家版,曼施坦因方案,cba路程装甲师和3个轻装甲师)大都处于组成状况,没有任何作战经验,其他坦克都被涣散到各步卒师傍边。两边的装甲部队作战理论在战役中高低立判,德军装甲师着重的机动性和突防才能代表了机械化战役的干流,在阿登的打破成了世人称道的妙笔。

其次是空军的距离。德国空军的定位非常明确,其首要功能是在战术层而为地而部队供给援助。德国飞机归德军最高统帅部部属的空军最高司令部统一指挥和协调,为每一集团军群都配属了空军,在运用上非常高效,能够及时供给援助。比如,古德里安在进攻色当要塞前曾要求空军供给不间断的空中援助,进攻当日,空军按时呈现并以约好的方法援助了进攻。正是因为空军供给了超卓的空中援助,德国装甲部队在阿登的突击以及B集团军群在荷兰、比利时正而的进攻才愈加顺利。与德军会集运用飞机、地空协同娃哈哈的默契高效相反,法国空军的体现适当糟糕。早在波兰战役完毕后,张伯伦在给丘吉尔的香斑弓背蚁信中就指出,“我以为波兰战役给咱们最大的经验在于空中力气的重要性”,一同也表达了对法国空军过于微小的忧虑。这种忧虑在战役中成为了实际,与坦克的运用相仿,法军将飞机也相同分派给地而部队。指挥权涣散在空军总司令部、空军协作部队司令部等五六个部分,空军总司令部无法控制这些飞机。加之空军各部分之间、地而和空中的通讯联络非常糟糕,前哨的陆军简直得不到有用的空军援助。达拉第责备贝当说:“在战役中,空军的直接举动根本毫无意义!”法国空军碌碌无能,英国空军又不愿施以援手,缺少空中援助的法军在德军前后夹攻下一溃千里。

四结语

法国在1940年的敏捷败降震动了整个国际。法国败降的原因是杂乱的,可是,毫无疑问的是,“曼施坦因方案”给了法国最丧命的一刀,它的成功宣告了法国失利的命运。

在西方学界,“曼施坦因方案”长时刻被人们看作是“施利芬方案”的修正版。可是,经过前文的剖析能够看到,现实彻底相反:“曼施坦因方案”是对“施利芬方案”的推翻,这也注定了两个方案天壤之别的结局。“曼施坦因方案”之所以成功,其本源在于德国、法国战略方案之间特别是战略方案的中心举动之间的互动效应。而这种互动效应的根底便是两边依据战略局势的窘境对“施利芬方案”所作的彼此预判。德军在阿登举动的忽然性、法军对德军主攻方向的误判、法军的攻防战略等要素都是在这种互动的根底得心应手上发挥效果的。依据这种互动,时刻要素彻底站在了德国一边,法国失去了对这种互动效应的反响地步。一同,金毓婷“曼施坦因方案”自身的优势和方案中心举动得以坚决施行是其成功的确保,曼施坦因的天才战略和古德里安将这场豪赌坚持下去的决计,一同确保了打破举动的成功。毕竟,先进的军事思维和作战形式也是“曼施坦因方案”成功的原因。

法国的败降给世人构成了“德国不行打败”的虚幻形象。但实际上,希特勒敏捷装备起来的国防军并不能支撑他降服整个国际的傲慢野心。德国机械化部队的所向无敌掩盖了德军对法军优势的脆弱性。曼施坦因等优异将帅虽能确保德军“闪击战”的成功,却无法弥补德军在耐久消耗战中工业实力缺乏的缺点。纳粹德国毕竟失利的结局标明,不义的侵略战役可逞一时之神威,但毕竟会被正义的力气所打败。